Mitä on integroitu liiketoimintasuunnittelu – ja miksi se on tärkeää?

Tässä integroitu liiketoimintasuunnittelu (IBP) tulee kuvaan.

IBP parantaa S&OP:ta yhdistämällä operatiiviset suunnitelmat taloudelliseen strategiaan, mahdollistamalla simulaatiot ja tukemalla pitkäjänteistä, dataan perustuvaa päätöksentekoa. Se vastaa paitsi siihen, voimmeko toimittaa, myös siihen, pitäisikö meidän toimittaa ja mitä se maksaa.

Katso alla oleva video, jossa Stephan Skovlund kertoo IBP:n arvosta ja siitä, miten se voi auttaa yritystäsi siirtymään reaktiivisesta suunnittelusta proaktiiviseen suunnitteluun. Tämä tallenne on Industrimässorna Öresund 2025 -tapahtumasta Malmössä, jossa Roima Intelligence jakoi asiantuntijoiden näkemyksiä toimitusketjun suunnittelun tulevaisuudesta.

Perinteinen S&OP keskittyy seuraaviin 3–12 kuukauteen. Se koskee pääasiassa kysynnän ja saatavilla olevan tarjonnan yhteensovittamista sekä myynnin, tuotannon ja toimitusketjun sisäisen yhteistyön varmistamista.

IBP menee pidemmälle yhdistämällä suunnittelun ja talouden. Se auttaa organisaatioita arvioimaan suunnittelupäätösten kokonaisvaikutuksen kannattavuuteen, käyttöpääomaan, kapasiteettiin ja riskeihin. Esimerkiksi:

• Mitä tapahtuu bruttokatteelle, jos kysyntä kasvaa 30 %?
• Pystyvätkö toimittajat vastaamaan kysyntäpiikkiin, ja millä kustannuksilla?
• Tuleeko tila tai kapasiteetti loppumaan?

IBP:n avulla yritykset voivat vastata näihin kysymyksiin datapohjaisen simuloinnin ja skenaarioanalyysin avulla, ei arvailujen tai Excel-taulukoiden avulla.

Roima Intelligencen partneri ja Perito Consultingin (nykyisin osa Roimaa) perustajajäsen Stephan Skovlundin mukaan IBP auttaa yrityksiä siirtymään taktisen tulipalojen sammuttamisen sijaan taloudellisesti älykkääseen suunnitteluun.

“IBP on vähän kuin Warren Buffett johtaisi yrityksesi toimitusketjua,” Stephan sanoo.

Kyse on kannattavuuden ensisijaisesta ajattelusta, jota tukevat data, läpinäkyvyys ja monialainen yhteistyö.

Hajanaisten Excel-pohjaisten prosessien sijaan IBP tarjoaa organisaatiollesi:

• Kokonaisvaltaisen näkyvyyden toimittajista asiakkaisiin
• Simulointimahdollisuudet tulevaisuuden skenaarioiden mallintamiseen
• Hallinnon ja läpinäkyvyyden suunnittelussa
• Taloudellisen varastojen optimoinnin parempien varastopäätösten tekemiseksi

Tässä on joitakin vaikuttavimpia käyttötapauksia:

1. Ennusteiden muutosten simulointi: Katso, miten kysynnän muutos vaikuttaa tuotantoon, varastoon, toimitusaikoihin ja lopputulokseen.
2. Hallinnon parantaminen: Tunnista, missä suunnittelukäyttäytyminen perustuu tapoihin tai pelkoihin, kuten hitaasti liikkuvien tuotteiden jatkuva ylivarastointi, ja korvaa se datapohjaisilla säännöillä.
3. Turvavarastojen optimointi: IBP käyttää simulointipohjaisia menetelmiä laskeakseen turvavarastot tuotteille, joiden myyntimäärät ovat epäsäännöllisiä tai alhaisia, mikä on perinteisille ERP-järjestelmille haastavaa.
4. Suunnittelun linkittäminen taloudellisiin mittareihin: Jokainen varastoa, kapasiteettia tai myynninedistämistä koskeva päätös voidaan arvioida bruttokatteen, käyttöpääoman tai käytettävissä olevan varastotilan perusteella.

Monet ERP-järjestelmät tukevat hyvin transaktioiden hallintaa ja MRP:tä, mutta niiltä puuttuu kyky edistyneeseen skenaariosimulaatioon. Excel puolestaan tarjoaa joustavuutta, mutta on haavoittuva, läpinäkymätön ja liian riippuvainen yksittäisistä käyttäjistä.

IBP-järjestelmät, kuten PERITO IBP on suunniteltu raskaaseen simulointiin ja tulevaisuuteen suuntautuvaan analyysiin. Ne toimivat ERP-järjestelmän päällä ja tarjoavat työkalut, joilla voit arvioida kompromisseja, testata oletuksia ja optimoida suorituskykyä tuhansien SKU-tuotteiden, sijaintien ja suunnittelupäätösten osalta.

IBP ei korvaa S&OP:ta, vaan laajentaa ja vahvistaa sitä. Se auttaa yrityksiä kaventamaan suunnittelun ja rahoituksen välistä kuilua, yhdenmukaistamaan päätökset strategisten tavoitteiden kanssa ja hallitsemaan epävarmuutta.

Käytätpä sitten taulukkolaskentaa, kamppailet suurten varastojen kanssa tai haluat vain hyödyntää suunnittelutietojasi paremmin, IBP tarjoaa selkeän tien eteenpäin.

Roima Intelligence tarjoaa tehokkaat IBP-ominaisuudet PERITO IBP -alustan kautta, joka auttaa valmistus- ja toimitusketjuyrityksiä tekemään nopeampia, älykkäämpiä ja taloudellisesti järkevämpiä päätöksiä. Ota yhteyttä.